在(zai)杭州，有(you)一位(wei)與魯冠球(qiu)、宗慶后同時代創(chuang)業(ye)的(de)浙(zhe)商(shang)，媒體上很(hen)少(shao)出現(xian)他的(de)名字，但他卻創(chuang)造著一個(ge)(ge)又(you)一個(ge)(ge)的(de)奇跡，被譽為浙(zhe)商(shang)群體中的(de)常青樹。
杭州文一西路(lu)，有一個(ge)城西科創大(da)走廊產業(ye)集(ji)聚區(qu)，它(ta)是浙(zhe)(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)(jiang)省15個(ge)省級(ji)產業(ye)集(ji)聚區(qu)之(zhi)一。在(zai)大(da)走廊的核心(xin)區(qu)塊，有一個(ge)中國（杭州）人工智能小鎮，這個(ge)智能小鎮誕(dan)生(sheng)于2017年7月(yue)9日，浙(zhe)(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)(jiang)省委副書記(ji)、省長袁家軍(jun)在(zai)開園(yuan)儀(yi)式(shi)上作(zuo)了深情演講(jiang)，隨后，曾受命擔任神(shen)舟號飛船系(xi)統總指(zhi)揮的袁家軍(jun)省長又(you)親(qin)自(zi)擔任浙(zhe)(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)(jiang)省政府、浙(zhe)(zhe)(zhe)江(jiang)(jiang)(jiang)大(da)學和阿里巴巴三方合作(zuo)創建(jian)的之(zhi)江(jiang)(jiang)(jiang)實(shi)驗室的理(li)事長。
海內外的(de)目(mu)光(guang)注視著杭州的(de)中國人工(gong)智能小鎮，并且(qie)探(tan)究(jiu)這(zhe)座“中國硅谷”的(de)由(you)來(lai)時，卻突然發(fa)現了一位深(shen)藏幕后的(de)企業家——張海明。
數(shu)年前(qian)，阿里巴巴選(xuan)中了文一(yi)(yi)(yi)(yi)西(xi)路(lu)這一(yi)(yi)(yi)(yi)杭(hang)(hang)州城區(qu)與余(yu)杭(hang)(hang)區(qu)交界區(qu)塊落戶，一(yi)(yi)(yi)(yi)些新興(xing)企業隨即(ji)蜂擁而來。當時(shi)，剛涉(she)足房地(di)產不久的(de)(de)(de)(de)張海(hai)明(ming)意識(shi)到，這里即(ji)將(jiang)成為杭(hang)(hang)州高科技企業與人(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)集聚地(di)。于是(shi)，他拍下了位于文一(yi)(yi)(yi)(yi)西(xi)路(lu)沿延段的(de)(de)(de)(de)數(shu)十畝土(tu)地(di)。張海(hai)明(ming)最初的(de)(de)(de)(de)規劃是(shi)為高科技人(ren)(ren)才建(jian)造一(yi)(yi)(yi)(yi)座服務設施齊備(bei)的(de)(de)(de)(de)高檔(dang)小區(qu)。于是(shi)，他請了享譽國(guo)內外的(de)(de)(de)(de)中國(guo)美院和澳(ao)大利亞伍(wu)茲貝(bei)格建(jian)筑設計(ji)事務所共同設計(ji)，立面采(cai)用簡約大氣(qi)的(de)(de)(de)(de)全幕(mu)墻(qiang)，設計(ji)理念充滿科技氣(qi)息，把(ba)(ba)花(hua)園式的(de)(de)(de)(de)連棟(dong)精雕細琢成一(yi)(yi)(yi)(yi)個完整統一(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)超科技感、多功(gong)能、可持續發展的(de)(de)(de)(de)現代(dai)化建(jian)筑群，又與杭(hang)(hang)州城西(xi)科技大走廊的(de)(de)(de)(de)建(jian)筑風(feng)格融為一(yi)(yi)(yi)(yi)體。時(shi)任余(yu)杭(hang)(hang)區(qu)委書記的(de)(de)(de)(de)朱華前(qian)往檢(jian)查工作(zuo)時(shi)笑(xiao)稱：張海(hai)明(ming)，你這是(shi)把(ba)(ba)房東(dong)當作(zuo)股(gu)東(dong)做(zuo)了。
朱(zhu)華的一句(ju)笑談，不久后便成了現實。
浙(zhe)江(jiang)省近年(nian)來擁現(xian)(xian)出數十(shi)個專業(ye)(ye)(ye)(ye)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)，這些小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集群(qun)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才集中(zhong)(zhong)，經(jing)(jing)濟效(xiao)益十(shi)分(fen)可觀。浙(zhe)江(jiang)省和(he)杭州市有(you)關部門在(zai)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)布局(ju)中(zhong)(zhong)認為亟需創建(jian)一座人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)(neng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)集聚(ju)區(qu)，而張海(hai)明(ming)任董事長的(de)新(xin)時代科技有(you)限公(gong)司建(jian)造(zao)的(de)建(jian)筑(zhu)(zhu)群(qun)體無論區(qu)域位置還是(shi)建(jian)筑(zhu)(zhu)風格都(dou)十(shi)分(fen)適合。張海(hai)明(ming)是(shi)個社會責(ze)任感(gan)極強(qiang)的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，政府部門與他(ta)一拍即(ji)合，中(zhong)(zhong)國人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)(neng)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)應運而生(sheng)，他(ta)也(ye)成為杭州人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)(neng)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)科技發展有(you)限公(gong)司的(de)法人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)代表。如(ru)今(jin)，入駐人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)(neng)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)的(de)高(gao)新(xin)企業(ye)(ye)(ye)(ye)已經(jing)(jing)超(chao)過百家，多(duo)所著名高(gao)校和(he)科研(yan)院(yuan)所也(ye)已經(jing)(jing)在(zai)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)搭建(jian)了(le)產(chan)學(xue)研(yan)一體化的(de)平臺。小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)的(de)二、三期正(zheng)在(zai)加緊建(jian)設之中(zhong)(zhong)，人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才公(gong)寓、生(sheng)活廣場等(deng)配套設施(shi)已在(zai)快速完備，小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)的(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)功(gong)能(neng)(neng)漸趨完善。未來的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)(neng)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)將(jiang)(jiang)匯聚(ju)5萬名左右的(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才。按照袁家軍省長的(de)布局(ju)，以人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)(neng)為代表的(de)新(xin)興產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)(jiang)成為實現(xian)(xian)浙(zhe)江(jiang)宏偉(wei)藍圖的(de)重要支撐。未來3年(nian)，浙(zhe)江(jiang)將(jiang)(jiang)集中(zhong)(zhong)力(li)量、集聚(ju)資源、集成政策(ce)、集約服務，力(li)爭(zheng)實現(xian)(xian)全(quan)省人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)(neng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)模超(chao)500億元，使人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)(neng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)引領浙(zhe)江(jiang)未來發展。人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)智能(neng)(neng)小(xiao)(xiao)鎮(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)(zhen)的(de)崛起(qi)，將(jiang)(jiang)成為浙(zhe)江(jiang)杭州經(jing)(jing)濟轉型的(de)奇跡。
日(ri)前，不少(shao)人(ren)(ren)發(fa)現相鄰地(di)塊上塔(ta)樓高聳，這是(shi)為(wei)(wei)中(zhong)國(guo)人(ren)(ren)工(gong)智能(neng)小鎮(zhen)及周邊(bian)科技產業集群配套的服(fu)務(wu)(wu)中(zhong)心(xin)“新時代?西溪國(guo)際廣場(chang)”，業主(zhu)單位(wei)就是(shi)張海(hai)明任法人(ren)(ren)的杭州(zhou)人(ren)(ren)工(gong)智能(neng)小鎮(zhen)科技發(fa)展有(you)限公司(si)。這個建筑面積超22萬平方米的商業服(fu)務(wu)(wu)中(zhong)心(xin)未來(lai)將成為(wei)(wei)杭州(zhou)城(cheng)西科技大走(zou)廊生活休閑的好(hao)去處。
張(zhang)海明出道很早。上世(shi)紀八十年代(dai)中期，中國的(de)改(gai)革開放剛剛邁開步伐，張(zhang)海明便來到(dao)杭(hang)(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)尋找商(shang)機(ji)。1983年起，張(zhang)海明在杭(hang)(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)西(xi)泠冰(bing)箱(xiang)(xiang)廠(chang)、杭(hang)(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)冷(leng)凍機(ji)廠(chang)學(xue)習(xi)冰(bing)箱(xiang)(xiang)和(he)大(da)型冷(leng)庫(ku)的(de)修(xiu)(xiu)理。1985年至1986年，他注冊(ce)創辦(ban)了冰(bing)箱(xiang)(xiang)、冷(leng)庫(ku)維修(xiu)(xiu)部(bu)。1987年，他創辦(ban)杭(hang)(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)聯誼冰(bing)箱(xiang)(xiang)廠(chang)，開始制(zhi)造冰(bing)箱(xiang)(xiang)、冷(leng)柜。1989至1993年，創辦(ban)了杭(hang)(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)錢(qian)江(jiang)壓縮(suo)機(ji)修(xiu)(xiu)配廠(chang)，成(cheng)為當時國內最(zui)大(da)的(de)冰(bing)箱(xiang)(xiang)壓縮(suo)機(ji)修(xiu)(xiu)理廠(chang)家。1994年底，他創辦(ban)杭(hang)(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)錢(qian)江(jiang)制(zhi)冷(leng)設備實業有(you)限(xian)公司，開始創立(li)自己的(de)品牌“WANSHENG萬勝牌”全封閉冰(bing)箱(xiang)(xiang)冷(leng)柜專用壓縮(suo)機(ji)，2005年，變更成(cheng)立(li)杭(hang)(hang)(hang)(hang)(hang)州(zhou)錢(qian)江(jiang)制(zhi)冷(leng)集團有(you)限(xian)公司。
如今，錢江制(zhi)冷集團生產(chan)(chan)的(de)壓縮(suo)機產(chan)(chan)量(liang)已經穩(wen)穩(wen)進入國內同行前(qian)三，今年(nian)的(de)生產(chan)(chan)和銷售有(you)望超過2000萬(wan)臺。每天(tian)有(you)近(jin)10萬(wan)臺壓縮(suo)機運往國內相關城市，為海爾、美的(de)、海信、科龍、新飛、美菱、華日(ri)、澳(ao)柯瑪、萬(wan)寶、華菱等品(pin)牌配套，錢江制(zhi)冷的(de)產(chan)(chan)品(pin)還出口亞洲(zhou)(zhou)、非(fei)洲(zhou)(zhou)、中東、歐(ou)洲(zhou)(zhou)、南美等地。
張海明引以自豪的(de)另一產業是市(shi)場(chang)。新時代家居生活(huo)廣(guang)場(chang)，這個在杭州家喻戶曉的(de)市(shi)場(chang)目前(qian)依然是浙(zhe)江唯一的(de)五星級家居市(shi)場(chang)。而這一市(shi)場(chang)從創辦(ban)到場(chang)內布局則都是張海明的(de)創意。
前些日子，這里舉辦(ban)第十一屆全(quan)球經(jing)(jing)(jing)(jing)典家(jia)(jia)(jia)(jia)居品(pin)牌巡展(zhan)演，據(ju)悉(xi)，張海明(ming)已經(jing)(jing)(jing)(jing)把國(guo)際化(hua)、品(pin)牌化(hua)、智(zhi)(zhi)能化(hua)和多維(wei)化(hua)的特色融入(ru)市(shi)場，并成為浙江(jiang)家(jia)(jia)(jia)(jia)居消(xiao)費(fei)的風向標。參展(zhan)的160多家(jia)(jia)(jia)(jia)商戶(hu)全(quan)都是國(guo)內外知名品(pin)牌。張海明(ming)認(ren)為，在經(jing)(jing)(jing)(jing)濟全(quan)球化(hua)，文化(hua)大交流、大融合的趨勢下，家(jia)(jia)(jia)(jia)居作為人居生活、人文生活的集中(zhong)體現，國(guo)際化(hua)發(fa)展(zhan)是必然趨勢。隨(sui)著(zhu)科(ke)技的不斷進步，智(zhi)(zhi)能化(hua)應用在家(jia)(jia)(jia)(jia)居行(xing)業已經(jing)(jing)(jing)(jing)遍地開花(hua)，智(zhi)(zhi)能家(jia)(jia)(jia)(jia)居產(chan)品(pin)已經(jing)(jing)(jing)(jing)進入(ru)了人們的家(jia)(jia)(jia)(jia)庭(ting)，機器(qi)人、機械(xie)手、聲控燈等智(zhi)(zhi)能家(jia)(jia)(jia)(jia)居已經(jing)(jing)(jing)(jing)進入(ru)尋常百(bai)姓家(jia)(jia)(jia)(jia)。新時代家(jia)(jia)(jia)(jia)居生活廣(guang)場全(quan)力支持各(ge)智(zhi)(zhi)能產(chan)品(pin)生產(chan)廠家(jia)(jia)(jia)(jia)入(ru)駐，為他們提供優(you)質的輔助(zhu)資源，在廠家(jia)(jia)(jia)(jia)和消(xiao)費(fei)者(zhe)之間搭建起便捷、保障的交流平臺，也引導了市(shi)民(min)的智(zhi)(zhi)能化(hua)消(xiao)費(fei)觀念。
張海明(ming)表示，多(duo)維化、一(yi)站(zhan)式購(gou)物(wu)(wu)如今已成(cheng)為(wei)越來越多(duo)客(ke)戶的核心要(yao)求，也(ye)是家居市場的展(zhan)銷主流和發(fa)展(zhan)趨勢。新時代(dai)家居生活廣場千方(fang)百計(ji)滿足(zu)客(ke)戶的多(duo)維化、一(yi)站(zhan)式購(gou)物(wu)(wu)需(xu)求，按市民對家居用品(pin)的需(xu)求鏈(lian)組(zu)織優質資源，在(zai)展(zhan)臺(tai)布局(ju)設計(ji)過程中注重多(duo)維整合(he)，滿足(zu)消(xiao)費者(zhe)一(yi)站(zhan)式完成(cheng)購(gou)物(wu)(wu)的意愿，把家具(ju)、家電、廚具(ju)、建材、裝飾(shi)材料等有機透明(ming)地布局(ju)在(zai)同一(yi)市場，為(wei)供(gong)應(ying)商和消(xiao)費者(zhe)提(ti)供(gong)高效優質的服務鏈(lian)。
在錢江制冷(leng)集(ji)團的官方網(wang)站(zhan)上，并列著(zhu)張(zhang)海明(ming)旗下的五大產業(ye)：制造業(ye)，市場商(shang)貿，智能小(xiao)鎮(zhen)，物業(ye)地產，生態農業(ye)。張(zhang)海明(ming)還有不少社會職務，人(ren)大代(dai)表，政(zheng)協委員，工(gong)商(shang)聯副主席，執委，商(shang)會協會會長，等(deng)等(deng)。這(zhe)么(me)龐大的產業(ye)，如此紛繁復雜(za)的事務，張(zhang)海明(ming)何(he)以(yi)應對(dui)？
前(qian)幾天，錢(qian)江(jiang)制冷集團的官方網、微(wei)信公眾號和(he)總部顯示屏同時刊登了張(zhang)海明署名的“董(dong)事長寄語”《我要的是執行力》：
我要的是執行力
我最近多次強(qiang)調(diao)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力，原因(yin)很(hen)簡單，企業(ye)在發展(zhan)過程中，成(cheng)也執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力，敗(bai)(bai)也執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力。錢江制(zhi)冷(leng)集(ji)團35年(nian)歷程由小到大(da)由弱(ruo)到強(qiang)靠(kao)的(de)(de)是什么？一靠(kao)決(jue)策(ce)，二靠(kao)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力。在集(ji)團決(jue)策(ce)形(xing)成(cheng)之(zhi)后，執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)力就是決(jue)定成(cheng)敗(bai)(bai)的(de)(de)關鍵。“三分(fen)戰(zhan)略，七分(fen)執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)”，這(zhe)句軍事術語同樣(yang)適用于(yu)我們企業(ye)。
在錢江制冷，改革創新(xin)(xin)是(shi)硬道理，不改革創新(xin)(xin)就(jiu)(jiu)是(shi)死(si)路一條。在改革創新(xin)(xin)過程中不可能全對，但錯了可以馬上改。這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)需(xu)要(yao)有(you)膽量魄(po)力，執行力度要(yao)大(da)，時間要(yao)快。這(zhe)(zhe)樣(yang)，本事技(ji)術也(ye)學到了，數據也(ye)出來(lai)，結(jie)果(guo)也(ye)完美(mei)。這(zhe)(zhe)就(jiu)(jiu)要(yao)動腦(nao)筋(jin)跟吃苦精神(shen)。
執(zhi)行力強的人，面對上級交給的任(ren)務，不會(hui)討(tao)價(jia)還(huan)價(jia)，而(er)會(hui)使出渾身(shen)本(ben)事，按時完成任(ren)務，不留任(ren)何尾(wei)巴。而(er)且會(hui)為企業發(fa)展(zhan)出謀劃策，排憂(you)解難(nan)。
執行(xing)力弱的(de)人，面對領導布置(zhi)的(de)工作，往往會討價(jia)還價(jia)，敷(fu)衍塞責，偷工減料，導致錯失(shi)良(liang)機，更不要說發揮主觀能動性，幫老板分憂，為企業擔責。
有人說，執行力靠能(neng)力。我認為此話(hua)說對(dui)了一半。執行力確(que)實(shi)需(xu)要能(neng)力，但更需(xu)要忠(zhong)(zhong)誠和責(ze)任(ren)。一個人的能(neng)力有大(da)小，但只要憑著對(dui)企業(ye)(ye)的忠(zhong)(zhong)誠和責(ze)任(ren)感(gan)，就會立足本職(zhi)崗(gang)位，不折不扣地執行上級(ji)領導的指令，圓(yuan)滿地完成任(ren)務。反之，即使能(neng)力再強，但缺乏對(dui)企業(ye)(ye)的忠(zhong)(zhong)誠和責(ze)任(ren)感(gan)，執行過程(cheng)就會大(da)打折扣，甚至將任(ren)務搞(gao)砸。
執(zhi)行(xing)力(li)也是(shi)人品的(de)顯(xian)示。在(zai)執(zhi)行(xing)過程中(zhong)(zhong)，是(shi)虛頭(tou)巴腦，口是(shi)心(xin)非(fei)，強詞(ci)奪理，推卸責(ze)任，還是(shi)殫精竭慮，全力(li)以赴(fu)，腳踏實地(di)，保(bao)質(zhi)保(bao)量地(di)完成(cheng)任務(wu)，是(shi)人品優劣的(de)試金石。人品好的(de)人，在(zai)執(zhi)行(xing)過程中(zhong)(zhong)會有(you)使命感(gan)，他們把每一項工(gong)作當作自己的(de)使命，并(bing)由(you)此產生成(cheng)就感(gan)。我很賞識有(you)這樣執(zhi)行(xing)力(li)和使命感(gan)的(de)員工(gong)，這樣的(de)員工(gong)值得(de)信任和重(zhong)用(yong)。
張(zhang)(zhang)海明自(zi)己就是(shi)執(zhi)行(xing)力的(de)(de)楷模。他對(dui)自(zi)己旗下的(de)(de)產業十分熟悉，從(cong)壓(ya)縮機(ji)(ji)(ji)生(sheng)產的(de)(de)每一道工序，到家居用品市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)總(zong)體(ti)布局(ju)，乃至生(sheng)態農莊內的(de)(de)苗禽(qin)選擇，張(zhang)(zhang)海明全都了然于心。一次，某(mou)地大型(xing)商(shang)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)電器(qi)(qi)倉庫起火，當事單(dan)位指(zhi)認是(shi)電器(qi)(qi)中的(de)(de)制冷壓(ya)縮機(ji)(ji)(ji)質量問(wen)題導致(zhi)電器(qi)(qi)自(zi)燃(ran)，一審(shen)法(fa)(fa)院支持這(zhe)一指(zhi)認，并因此追究壓(ya)縮機(ji)(ji)(ji)生(sheng)產廠家錢江公(gong)司責任。面對(dui)巨額賠償的(de)(de)一審(shen)判(pan)決，張(zhang)(zhang)海明組織了專(zhuan)家小組，到現場(chang)(chang)(chang)提取(qu)產品證據(ju)，并向國家權威實(shi)驗機(ji)(ji)(ji)構對(dui)“錢江”壓(ya)縮機(ji)(ji)(ji)進行(xing)質量驗證。二審(shen)法(fa)(fa)院認真審(shen)核了錢江公(gong)司提供的(de)(de)所有證據(ju)，否(fou)決了一審(shen)法(fa)(fa)院的(de)(de)結論，還了錢江公(gong)司的(de)(de)公(gong)道。
張(zhang)海(hai)(hai)明(ming)不設CEO。錢江制(zhi)冷有常務副(fu)(fu)總(zong)、副(fu)(fu)總(zong)經(jing)理(li)及各(ge)分公(gong)司經(jing)理(li)。張(zhang)海(hai)(hai)明(ming)十分重視每周(zhou)一上午的集團管(guan)理(li)層例會，他會在會上將各(ge)部(bu)門、各(ge)分公(gong)司一周(zhou)的情況逐一評說，指出不足，當面落實責任，并確(que)定下一步的目標任務和倒計時責任。
利用(yong)微(wei)信實(shi)施(shi)管理是張(zhang)海(hai)明(ming)(ming)的一(yi)大發明(ming)(ming)。張(zhang)海(hai)明(ming)(ming)要(yao)求，集團各部(bu)門各分公司建微(wei)信群(qun)(qun)務(wu)必(bi)將他(ta)拉(la)入群(qun)(qun)中。張(zhang)海(hai)明(ming)(ming)利用(yong)微(wei)信群(qun)(qun)做三(san)件事：下(xia)達指令(ling)，公布完(wan)成(cheng)任務(wu)情況的倒(dao)計時，平等交流(liu)。張(zhang)海(hai)明(ming)(ming)要(yao)求把工(gong)(gong)作細化到每一(yi)個環(huan)節，再(zai)把每一(yi)項工(gong)(gong)作落實(shi)到具體的責任人(ren)。任務(wu)一(yi)旦確定，總裁辦工(gong)(gong)作人(ren)員便制作成(cheng)倒(dao)計時模式，倒(dao)計時十天(tian)、五(wu)天(tian)、三(san)天(tian)、一(yi)天(tian)分別會有明(ming)(ming)示，并要(yao)求責任人(ren)反饋。工(gong)(gong)作如期完(wan)成(cheng)或提前完(wan)成(cheng)，倒(dao)計時隨(sui)即(ji)明(ming)(ming)確顯示。
與(yu)大多數(shu)老(lao)板不(bu)同(tong)，張海(hai)明向自(zi)己(ji)公司的(de)(de)全部員(yuan)工(gong)公開了自(zi)己(ji)的(de)(de)手機號碼。他在微(wei)信群里告訴自(zi)己(ji)的(de)(de)員(yuan)工(gong)，如果對(dui)董事長(chang)的(de)(de)決策有(you)意見，對(dui)公司發展(zhan)有(you)建議，對(dui)管理(li)層的(de)(de)做法有(you)不(bu)同(tong)看法，都可(ke)以直(zhi)接與(yu)他對(dui)話(hua)，可(ke)以通過(guo)微(wei)信和(he)電話(hua)交(jiao)(jiao)流，也可(ke)以約時間(jian)與(yu)董事長(chang)面(mian)對(dui)面(mian)交(jiao)(jiao)談。
本報記(ji)者(zhe)登(deng)門采訪的(de)(de)(de)那天，正是張(zhang)海明(ming)(ming)的(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)接(jie)待時間。記(ji)者(zhe)旁(pang)聽的(de)(de)(de)一個小時中(zhong)，他接(jie)待了4位員(yuan)(yuan)工(gong)。其中(zhong)一位是市場(chang)的(de)(de)(de)管理人員(yuan)(yuan)，她(ta)打(da)了辭職報告，張(zhang)海明(ming)(ming)約她(ta)面談。她(ta)辭職的(de)(de)(de)理由(you)很簡(jian)單，家(jia)(jia)里(li)住得(de)離單位太遠(yuan)，家(jia)(jia)里(li)上(shang)有(you)老下有(you)小需要(yao)兼顧，因(yin)此要(yao)求(qiu)辭職，準備再(zai)找一個離家(jia)(jia)近些的(de)(de)(de)單位。張(zhang)海明(ming)(ming)給她(ta)提出自已的(de)(de)(de)建議：去集團(tuan)下屬的(de)(de)(de)物(wu)業公(gong)司，那里(li)上(shang)班(ban)離你家(jia)(jia)不遠(yuan)。張(zhang)海明(ming)(ming)又問(wen)了她(ta)現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)工(gong)資收(shou)入(ru)，告訴(su)她(ta)，年薪在(zai)原(yuan)來基(ji)數上(shang)再(zai)增(zeng)加4萬(wan)元(yuan)。
她離開后，張海明對(dui)在旁(pang)做記錄(lu)的(de)(de)總(zong)裁辦(ban)主任說，她來(lai)向(xiang)我辭職(zhi)，路遠是一個原(yuan)因，工資收入不如(ru)意也是重要(yao)原(yuan)因。她的(de)(de)工作能(neng)力較強，做事(shi)講求原(yuan)則，這樣的(de)(de)人才我們要(yao)設法挽留。今(jin)后要(yao)形成一個規定(ding)，凡是要(yao)求辭職(zhi)的(de)(de)二(er)線管(guan)理人員，一律(lv)將辭職(zhi)報告送我處，我必須親(qin)自處理。
集團常(chang)務副總張(zhang)云告訴(su)記者，錢江公司(si)的(de)員工(gong)隊伍相當穩定，很少會有人(ren)辭職(zhi)，他(ta)們(men)稀罕的(de)不僅是(shi)一(yi)份工(gong)作，更(geng)稀罕董事(shi)長的(de)親(qin)和力。
采訪結束時已是下(xia)午三點(dian)。只(zhi)見有(you)員工推(tui)著(zhu)小車把數百(bai)箱(xiang)梨送到了辦公室。辦公室門(men)口很快排(pai)(pai)起了隊(dui)伍。此刻，張海明來到了門(men)口，他報著(zhu)一(yi)個個排(pai)(pai)隊(dui)者的(de)名(ming)字，把一(yi)箱(xiang)箱(xiang)梨送到他們手中，一(yi)邊說著(zhu)：“辛苦了，天熱，清清火！”